Unsere Leistungen für Sie
Die Thinforest Solutions ist ein Expertennetzwerk, welches sich mit unterschiedlichen Themenbereichen beschäftigt.
Der Fokus liegt dabei auf dem Austausch zwischen Experten und Branchenkennern
Häufig werden auch Beratungsanfragen oder Projektaufgaben an uns herangetragen. Diese werden dann entweder als Team oder von den am besten geeigneten Teammitgliedern übernommen.
Themenschwerpunkte der Thinforest Solutions
Growth Management
Die meisten Unternehmen wollen wachsen. Oft existieren hierzu auch diverse Strategien. Nicht selten fehlt aber der Link von der Unternehmensstrategie zur Umsetzung. Wir unterstützen Unternehmen dabei die Ziele in die Praxis umzusetzen
Tolles Wachstumsziel, aber wie bitte soll das denn jetzt umgesetzt werden?
– Identifikation von Potentialen
– Definition von Wachstumsziele
– Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen
– Definition und Umsetzung von neuen Geschäftsideen
– Aufbau von auf Wachstum ausgerichteten Organisationen
– Skalierung von Geschäftsmodellen
– Implementierung eines Growth-Mindesets
Marketing- & Vertriebsstrategien
„Unser bisheriger Vertrieb funktioniert nicht mehr so wie wir das eigentlich brauchen. Wir brauchen einen Online-Shop und müssen mehr digitale Marketing machen!“ Wirklich? Oft wird dann die Marketingagentur mit dieser Aufgabe beauftragt .
Die Ergebnisse sind meistens nicht die, die man sich erhofft hat. Wir zeigen Ihnen, wann welcher Vertriebs- und Marketingkanal Sinn macht und was das für Auswirkungen auf die Organisation Ihres Unternehmens hat
Welche Möglichkeiten gibt es und was macht für mich und mein Unternehmen Sinn? Wir unterstützen Sie bei:
– Erarbeiten und Umsetzen von Marketing- und Vertriebsstrategien
– Auswahl, Bewertung und Priorisierung von passenden Vertriebskanälen
– Setup: Mulit-/Omni-Marketing
– Organisation und Ressourcenplanung: Was muss intern verändert werden
– Webseiten Re-Design
– Kampagnenmanagement
– Digitales Marketing Setup (Google Ads, Bing, etc.)
Supply Chain Management
Häufig werden die Auswirkungen von strategischen Projekten auf die Supply Chain nicht richtig eingeschätzt.
Tolle Ziele, aber wie setzt man die um, und was muss sich in den Bereichen Operations / Supply Chain ändern um die Ziele zu erreichen? Wir zeigen Ihnen wie es gehen könnte:
– Ganzheitliche, unabhängige Sichtweise auf die eigenen Systeme und Prozesse
– Externe Sicht auf auf zukünftige Anforderungen durch Digitalisierung, verändereten Marktstrukturen und Veränderungen im Kundenverhalten
– Welche Auswirkungen haben neue Technologien auf die Supply Chain meines Unternehmens?
– Optimierungsmöglichkeiten in der Ladungsträgerlogistik
Ladungsträgermanagement
Kein Bereich in Unternehmen wird so häufig unterschätzt wie das Ladungsträgermanagement! Oft finden sich aber genau in diesem Bereich die größten Optimierungspotentiale. Wir Unterstützen Sie gerne bei der Optimierung ihres Palettenmanagements, Ladungsträgermanagements oder Behältermanagements.
Mehr zu unseren Angeboten in dem Bereich auch unter www.poolingwissen.de
Das in dem Bereich Paletten- & Ladungsträgermanagement nicht alles rund läuft weiß ich, aber was kann man konkret verbessern?
– Marktübersichten: Welche Anbieter, Systeme und Konzepte gibt es?
– Unterstützung: Was lohnt sich für welchen Bereich?
– Auswahlkritien: Wie mache ich Angebote und Leistungen vergleichbar?
– Wann sohnt sich der Einsatz von Poolingdienstleister, Logistikdienstleister, etc.?
– Macht die Einführung eines neuen Systems Sinn?
– Kosten/Nutzenrechnungen: Ermittlung der wahren derzeitigen und zukünftigen Kosten
– Schulungen und Weiterbildungen
Weitere Themenschwerpunkte
Zukunftsplanung:
Welche übergeordneten Trends und Entwicklungen gibt es und was haben die Auswirkungen auf mein Unternehmen?
– Übersichten: was sind eignetlich die aktuellen Megatrends und was bedeuten diese für mein Unternehmen?
– Unverbindlicher Austausch über Trends und aktuelle Entwicklungen
– Entwicklung von Zukunfsszenarien: Wie könnte die Welt in wenigen Jahren aussehen und was muss ich tun um mein Unternehmen uaf diese Situation fit zu machen?
> Strategieplaung: Was heißen die aktuellen Entwicklungen für mein Unternehmen, und welche konkreten Maßnahmen muss ich ergreifen?
Sie fühlen sich durch die genannten Themen angesprochen? Dann treten Sie einfach und unverbindlich mit uns in Kontakt. Keine Angst! Wir wollen Ihnen keine kostspielige Bertatung oder sonst irgendwelchen Kram verkaufen den sie nicht brauchen, sondern uns mit Ihnen zu den genannten Themen austauschen. Wenn Sie am Ende des Austauschs das Gefühl haben, dass Ihnen der Austausch wirklich was gebracht hat, dann können (kein Muss!) sie uns diesen wahrgenommenen Nutzen ja gerne wie auch immer honorieren.
Wir freuen uns auf Ihren Kontakt.